Оставьте заявку
В скором времени с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать все подробности.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку на онлайн курс
В скором времени с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать все подробности.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку на очный курс
В скором времени с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать все подробности.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Драйверы развития компаний на текущих бизнес рынках
Очный курс: 25 октября 2019
Онлайн курс: 29-31 октября 2019


Бизнес-курс

Современные тенденции управления

О курсе
"Выживают не самые сильные или самые умные виды,
а те, которые лучше всего приспосабливаются к изменениям".
Ч. Дарвин

Цель курса:
изучение современных трендов в мировой бизнес среде, драйверов для эффективного роста и управления организацией, формирование практического инструментария для развития компании в перспективе 3-5 лет
В рамках курса вы:
Познакомитесь с современными трендами в мировой бизнес среде
Познакомитесь с структурой рисков, операционной эффективностью компаний с учетом изменений на бизнес рынках
Познакомитесь с качеством управления бизнес процессами на текущих рынках
Познакомитесь с факторным анализом и предельной полезностью функций как драйвером роста компаний
О преподавателе
Ольга Черкасова
Собственник бизнеса
более 12 лет в управлении и продажах

владеет сертификатами: в области HR (Head of HR), в области активных продаж (директор по продажам) от международной образовательной платформы EADL Laba

работа в компаниях: "ВТБ", "Сбербанк", "Мегафон", "Росгосcтрах-жизнь", "Этажи"

имеет интегрированный опыт на разных управленческих позициях (директор по продажам, коммерческий директор, директор Филиала)

ментор руководителей различных уровней
Ольга Черкасова
Собственник бизнеса
более 12 лет в управлении и продажах

владеет сертификатами: в области HR (Head of HR), в области активных продаж (директор по продажам) от международной образовательной платформы EADL Laba

работа в компаниях: "ВТБ", "Сбербанк", "Мегафон", "Росгосcтрах-жизнь", "Этажи"

имеет интегрированный опыт на разных управленческих позициях (директор по продажам, коммерческий директор, директор Филиала)

ментор руководителей различных уровней
Собственник бизнеса
Ольга Черкасова
— более 12 лет в управлении и продажах

— владеет сертификатами: в области HR (Head of HR), в области активных продаж (директор по продажам) от международной образовательной платформы EADL Laba

— работа в компаниях: "ВТБ", "Сбербанк", "Мегафон", "Росгосcтрах-жизнь", "Этажи"

— имеет интегрированный опыт на разных управленческих позициях (директор по продажам, коммерческий директор, директор Филиала)

— ментор руководителей различных уровней
Программа курса
Очный курс: 25 октября 2019
Онлайн курс: 29-31 октября 2019
1. Актуальные тренды в мировом бизнесе
Особенности текущих бизнес рынков
Драйверы роста компаний в текущей бизнес среде
Модель 5-3-2
2. Структура рисков компаний в современной бизнес среде
Типовые ошибки в управлении
Аудит системы управления
3. Операционная эффективность (регулярный менеджмент) с учетом мировых трендов в бизнесе
Базовые принципы управления системой
Анализ операционной эффективности
Планирование операционной эффективности
Годовой управленческий цикл
Обратная связь в операционной эффективности
4. Качество управления бизнес процессами в современной бизнес среде
Виды бизнес процессов и их влияние на эффективность
Анализ критериев успешности менеджера
5. Факторный анализ процессов и систем
Роль факторного анализа в управлении предприятием
Типовые ошибки и секреты при работе менеджеров с факторным анализом
Общий алгоритм поиска проблем
6. Предельная полезность функций, отделов, подразделений. Как её определить?
Предельная полезность функции как фактор повышения эффективности
Виды предельной полезности
7. Модель проведения эффективного совещания
Основные типы коммуникаций
Цели совещаний
Структура проведения совещания
Курс для вас, если вы хотите:
Выстраивать эффективную систему коммуникации в компании
Эффективно проводить совещания
Планировать, анализировать, организовывать работу компании
Стоимость курса
6000 ₽
Очный курс
Оставить заявку
5500 ₽
Онлайн курс
Оставить заявку
После окончания курса Вы сможете:
Планировать, анализировать, организовывать работу компании с учетом современных трендов в мировой бизнес среде
Управлять бизнес процессами с позиции качества
Выстраивать эффективную систему коммуникации в компании, основываясь на правилах эффективного менеджера
Использовать факторный анализ и предельную функцию полезности для повышения результативности компании
Эффективно проводить совещания

Оставьте заявку

С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать все подробности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Поделитесь с друзьями!
Если этот курс вам кажется полезным, расскажите о нем друзьям!
Instagram
@atlant_khv

Подписывайтесь на наши важные уведомления и новости!